?實施LIMS項目要注意什么？
發(fā)布時間：2021-11-25 13:43:38
實施LIMS項目要注意什么？我們要確立適當?shù)哪繕撕苤匾?。目標不能定得太大、太高，否則，目標無法實現(xiàn)就不可能成功。目標最好能具體一些，這樣才能對結(jié)果進行考評。
規(guī)避軟件的風險。最好在選型時將本行業(yè)的一些特殊性需求提出來讓軟件公司提供解決方案，不要只看方案和公司規(guī)模，要軟件廠商來演示，篩選一些匹配度較高的產(chǎn)品，后面通過進一步試用，來最大可能的規(guī)避風險。前期的考察、調(diào)研時一個非常漫長的過程，有了充分的調(diào)研、分析才能正確的選擇LIMS系統(tǒng)。這是實施lims的前提，也是lims系統(tǒng)能否實施成功的關鍵和基礎。
要明確實施lims系統(tǒng)的目的，選擇一個合適自己的廠商。要知道LIMS系統(tǒng)并不是萬能的，它既不能代替儀器的工作站軟件，也不能簡化我們的檢驗流程。它只不過更加規(guī)范我們的檢驗工作，使每一步都有源可溯，滿足實驗室認證認可的要求。LIMS系統(tǒng)作為一個管理系統(tǒng)，他的重點還是在管理上，要符合實驗室管理的規(guī)范，在滿足管理的基礎上盡可能的提高檢驗的效率，減少檢驗中人為操作所帶來的一些誤差。這樣，有了明確的目的和方向才能保證我們在選擇時候，選擇一個適合自己需求和未來的發(fā)展的lims系統(tǒng)。
實施風險，lims系統(tǒng)實施不是幾個人或幾個部門的事情，而是要領導帶頭全員配合，全體人員重視起來，每個人都把好關，只有通過大家的努力才能保證lims系統(tǒng)順利、成功的實施。在實施lims系統(tǒng)的過程中，要逐漸發(fā)現(xiàn)問題，不能一步到位。要想成功實施LIMS系統(tǒng)，首先領導要重視并且全員參與，盡量提供lims系統(tǒng)實施所需的環(huán)境和資源。其次，系統(tǒng)實施不能操之過急，要一步一步扎實的推進，不能因為保證工期，而影響實施的質(zhì)量。最后，就是在實施的過程，要不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，最后對所有的問題及時的進行總結(jié)。在進行測試、試運行的時候要盡量的去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免正式運行后仍有錯誤發(fā)生，造成不必要的損失。
在真正應用之前，對LIMS有疑問、有顧慮是正常的，將困難想得充分一些也是可以理解的。應用LIMS是一個持續(xù)的過程，堅持真正應用，在實踐中取得經(jīng)驗并不斷提高才會成功。
